”　　“我去深圳玩，达达碰到以前百度的哥们，结结巴巴地整天跟我说，说咱们出海吧，我又新弄了一艘快艇，赶紧去一下。

“奶昔减肥是地铁扫码重灾区”在地铁进行扫码的人大部分都是年轻人，京东他们都喜欢说自己是创业的，京东来求关注，求支持，但我不夸张地说，大部分人都是在做营销推广，并不是真正地创业。前一阵，考虑北京地铁10号线车厢内一男生与两位扫码推广的姑娘发生冲突，视频在网上被广泛关注并大量转发。

因为奶昔产品是由公司向客户提供的，国上不要求代理商订购，所以也不用产品投入。一般来说，达达地铁扫码的哪些人，推广各种类型产品的都有、但最多的还是推广减肥奶昔产品的。就现在的市场和政策情况来看，京东我们也不会再使用地铁扫码的推广方式了。

另外，考虑其成本低、效率高也是原因之一。2015年的时候，国上我主要就是在地铁站扫码拉新，做的好的话，一天能扫到100多个人，虽然不是天天去扫，但一个月也能拉到1000多人。

因为我是自己开了店面，达达所以拉客也是为了自己，不像那些被雇佣的兼职或者全职，扫一个码还能得到几块钱的费用。

减肥奶昔的营销推广偏爱地铁扫码也是有原因的，京东主要有几点：地铁站几乎是城市里人流量最大，人口最集中的地方，很自然就成了地推的好地方。纽交所主席海瑟尔斯也注意到这个可能成为其客户的企业，考虑在2011年访问了乐淘。

毕胜不懂得电子商务，国上“哥们儿不懂电子商务，真的不懂。毕胜的规划中，达达五个品牌谁能从市场杀出，资源就向谁倾斜。

京东 “这条零库存的供应链可以说是毕胜一个人撑起来的。2011年，考虑乐淘积极扩张，成立了多家分支机构，在大量广告和活动费用的支持下，销售额猛增，但仅仅半年后，就陷入巨亏。