当你面前拥有所有的信息，体育审计网页和处理页面上出现的问题就顺理成章了。

据in创始人黑羽介绍，管理基于以上逻辑的新版in，在三个月周期、五万用户的内测数据上表现喜人，活跃度比之前提高了一倍还多。当然，部门不惜挖掘出长尾内容之后，部门不惜如何让优质内容排列在前，也是一大难题，而in给出的解决方案还是技术——argus算法，简单来说，这是一个好图发现系统，在优质图片的匹配比较下，这套系统会在图片的视觉层面上去判断一张图片的美学质量和成像质量，然后决定他在相应地点或话题页下的排序问题。

获新利器：敲定AR相机、敲定短视频及直播LBS+兴趣是in盘活存量市场的举措，但对拉新的促进作用不是那么明显;对于图片美化市场来说，最有拉新效果的功能革新一般出现在工具端，这是in又一个可以发挥的优势。在in最近推出的新版客户端中，体育这两个功能被放大成更具体的入口。连接线下，管理意味着会有更多超越互联网传统广告模式之外的商业变现挖掘。

 in的短视频和直播功能毕竟，部门不惜纯粹的图片社交在中国渐渐被证伪，部门不惜还能支撑起这个市场的，只有AR相机、短视频、直播，以及随后出现的各类内容形式了。但这个起初对标instagarm产品，敲定在以微博、敲定微信朋友圈和为代表的中国式大而全产品的冲击下，过得并不是那么如意;雪上加霜的是，国内许多专心做工具的自拍、美图类软件如雨后春笋般涌现，或多或少侵占了in的市场。

简单来说，体育每在in拍摄一张照片，就会有拍照地点留存下来，而用户一般也会习惯性为所照图像加上标签或动态，前者是LBS，后者就是兴趣。

世界各地的照片以瀑布流的形式直接呈现在发现页的“世界”栏目中，管理如果你对某个地点感兴趣，管理直接戳进去，就能浏览所有曾经在此地使用in拍摄、分享的照片;而在被动发现之外，你还可以通过搜索地点的方式，寻找到你感兴趣的图片内容。俗话也说，部门不惜好事不出门，坏事传千里。

当然，敲定这篇文章的主题，敲定并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里?谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。从嘉老师公布的数据我们看到：体育知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、体育程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。

管理正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。所以关键是要做得早，部门不惜把那1%的意见领袖牢牢抓住，部门不惜同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。